Трудовой Кодекс РФ с комментариями ТК РФ, бесплатные консультации юристов
Разберем несколько ситуаций — от устройства на работу до увольнения из компании.
Я новый сотрудник, а моя цель — пройти испытательный срок и надолго остаться в компании
Перед тем как вам поставят задачи на тестовый период, у вас, вероятнее всего, уже будет вводная информация о рабочих процессах в данной организации (это может быть беседа с кем-то из сотрудников, специальный справочник (Welcome book) или же целый тренинг (Welcome training). Постарайтесь записать информацию, полученную в рамках устной беседы, или ознакомьтесь с предоставленными материалами, чтобы не задавать повторно вопросы, на которые есть ответы в них.
Я работаю уже какое-то время, а моя цель — закрепиться в статусе надежного сотрудника
Вы уже освоили основной функционал в рамках своей должности и справляетесь с выполнением ключевых показателей эффективности (KPI). Но вдруг руководитель ставит вам нестандартную рабочую задачу. Что же нужно уточнить, чтобы справиться с ее выполнением?
1. Определите сроки и критерии оценки выполнения задачи.
2. Выясните, какие ресурсы вы можете задействовать.
3. Уточните приоритеты.
Я работаю довольно давно, а моя цель — получить повышение в должности или прибавку заработной платы
В этом случае новые задачи для вас будут отличным вариантом обратить на себя внимание и стать поводом для разговора с руководством о ваших целях. Если такие задачи вам не ставят, возьмите инициативу в свои руки, подумайте, как вы сможете себя проявить, чтобы было очевидно, что вы способны и достойны большего в этой компании.
В дополнение к трем пунктам рекомендаций из предыдущей ситуации я рекомендую смотреть шире своего функционала, прогнозировать риски и изменения и управлять ими.
Я собираюсь уйти из компании, а моя цель — сохранить доброе отношение к себе
Да, бывают такие ситуации, когда настало время уходить, но так хочется сделать это красиво. Лучше всего заранее предупредить руководителя о своих планах и завершить все начатые дела и проекты. Когда вы придете к начальнику с вариантом действий, компенсирующих ваше отсутствие в компании, он легче воспримет новость и будет понимать, что ему не нужно дополнительно о чем-то беспокоиться, а вам это поможет сохранить хорошие отношения.
Учитесь задавать правильные вопросы себе и окружающим, подчиненным и руководителям. И учитесь анализировать полученные ответы. В живом диалоге и объективном восприятии чужих слов лежит значительная доля успеха любого начинания.
