Трудовой Кодекс РФ с комментариями ТК РФ, бесплатные консультации юристов
Так, по словам вице-президента РАСО (Российской ассоциации по связям с общественностью) Ксении Трифоновой, при таком формате занятости люди имеют возможность встраивать в рабочие процессы какие-то личные дела. И в этом нет ничего зазорного. Ведь для достижения результата многим не нужно трудиться 8 часов каждый день 5 раз в неделю. Но такой формат подходит для креативных структур, связанных с интеллектуальной деятельностью.
«Гибридный формат работы сохранят в основном высокотехнологичные компании, которые отладили удаленные бизнес-процессы, или креативные агентства, чья производительность больше зависит от состояния сотрудников, чем от их присутствия в офисе в рабочие часы. Например, наш опыт работы в пандемию показал, что сотрудники чувствуют себя лучше при гибридном формате работе и показывают более высокие результаты. С одной стороны, несколько дней в неделю они могут сэкономить время на дорогу и поработать удаленно, с другой — имеют возможность приехать в офис, чтобы устроить креативный штурм и обменяться опытом с коллегами», — добавляет генеральный директор агентства КРОС Екатерина Мовсесян.
Вариант комбинированной занятости — самый приемлемый, уверена и доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Управление человеческими ресурсами» Людмила Иванова-Швец. «У работника есть возможность трудиться не из офиса, но при этом поддерживать оффлайнконтакты и сохранять корпоративную культуру. За таким форматом занятости ближайшее будущее. Если до пандемии дистанционную занятость уже активно использовали крупные компании, а средний и малый бизнес его почти совсем не применял, то сейчас и крупный, и средний, и малый бизнес одинаково относятся к использованию дистанционного труда», — добавила эксперт.
