Главная » КОНСУЛЬТАНТ РЕКОМЕНДУЕТ (страница 5)

КОНСУЛЬТАНТ РЕКОМЕНДУЕТ

Полная корзина: как выйти на конкурентный рынок со своей новинкой

Непросто взорвать рынок, на котором царствуют гигантские компании с миллиардными оборотами. К чему готовиться стартапу, который выходит на рынок FMCG? В России бум стартапов. Сотни людей уходят с насиженных мест в корпорациях, чтобы открыть кофейню, писать мобильные приложения или создать очередной сервисный агрегатор.

Читать далее »

Сила слогана. Как привлечь покупателя одним предложением 

Как создавать убедительные маркетинговые сообщения, которые сразу привлекают внимание потенциальных клиентов? Для этого есть универсальная формула, решающая проблему за несколько минут Исходя из моего опыта консультирования, 90% бизнесов испытывают трудности с формулировкой основного сообщения.

Читать далее »

Отставить панику: как справляться с коллективом в самых сложных ситуациях

Настоящий лидер должен уметь управлять не только своими эмоциями, но и эмоциями подчиненных. Для этого приходится мобилизовать все внутренние ресурсы — порой приходится использовать даже мимику Хороший руководитель умеет трансформировать негативные события внешней среды в позитивную активность внутри организации.

Читать далее »

Восточный базар: как договориться с китайскими бизнесменами на их территории

Китай — один из мировых лидеров по числу проводимых выставок международного формата.

Читать далее »

Умные игры. Как заинтересовать детей робототехникой

Заявка на конкурс «Школа миллиардера» от Роболаб Kids Сбор заявок стартовал 11 декабря и продлится до 19 февраля. Итоги конкурса «Школа миллиардера» редакция начнет подводить в начале мая 2018 года, для этого будут оцениваться результаты работы каждого стартапа.

Читать далее »

Природный дар: шесть качеств настоящего лидера

На первый взгляд лидер и руководитель — одно и то же, но на самом деле разница огромна Я придерживаюсь мнения, что с талантом лидера надо родиться. Руководителем же, напротив, может стать каждый, кто имеет мотивацию и сильную внутреннюю дисциплину.

Читать далее »

Чужие грабли: 5 главных ошибок при найме сотрудников в стартап

Почему невыгодно воспитывать «малышей», зачем стартапу циники и как сделать так, чтобы от вас не уходили лучшие Хорошо, когда стартап создает человек, у которого есть опыт в бизнесе, финансы, команда и связи. Но, как правило, чего-то из списка недостает. В результате 92% стартапов умирают в первые 6-12 месяцев существования. По данным исследовательской компании CB Insights, почти четверть компаний уходит с рынка ...

Читать далее »

Заблуждения стартапера: как избежать смешных ошибок на старте проекта

Почему не стоит бояться рассказывать о новых бизнес-идеях, радоваться первой волне успеха, а каналы продаж выбирать по принципу игры в шахматы «У меня нет времени», —  часто твердят молодые предприниматели. У них уже есть деньги, и они думают, что лучше найти кого-нибудь другого, кто сделает работу за них.

Читать далее »

Милый друг. Как манипулировать эмоциями подчиненных

Мотивацию можно разделить на два основных подхода: поощрение и наказание.

Читать далее »

Свободные отношения: настройте бизнес так, чтобы он работал без вас

Пять принципов, которые помогут сделать бизнес самостоятельным Если спросить предпринимателя, для чего он пришел в бизнес, почему решил рискнуть и стал работать на себя, то примерно 80% ответят, что им хотелось больше свободы, времени на семью и детей, путешествий и независимости.

Читать далее »